Slovakija-Bratislava: IT paslaugos: konsultavimas, programinės įrangos kūrimas, internetas ir aptarnavimo paslaugos

Slovakija-Bratislava: IT paslaugos: konsultavimas, programinės įrangos kūrimas, internetas ir aptarnavimo paslaugos

I dalis: Perkančioji organizacija

I.1) Pavadinimas ir adresai:

Oficialus pavadinimas: Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky
Adresas: Pribinova 4195/25
Miestas: Bratislava
Pašto kodas: 81109
Šalis: Slovakija
Asmuo ryšiams: Mgr. Michaela Muchová Bírošová
El-paštas: michaela.muchova@mirri.http.gov.sk
Interneto adresas (-ai):
Pagrindinis adresas: http://mirri.gov.sk

II dalis: Objektas

II.1.1) Pavadinimas:

Centrálne obstarávanie IT rolí pre potreby verejnej správy
Nuorodos numeris: 43/2022 DNS 02

II.1.2) Pagrindinis BVPŽ kodas:

72000000 IT paslaugos: konsultavimas, programinės įrangos kūrimas, internetas ir aptarnavimo paslaugos ;

II.1.3) Sutarties tipas:

Paslaugos

II.1.4) Trumpas aprašymas:

Predmetom čiastkovej zákazky Centrálne obstarávanie IT rolí pre potreby verejnej správy 02 je zabezpečenie 3 osôb na pozíciu IT Manager (Projektový Manažér) pre Ministerstvo informatizácie a regionálneho rozvoja SR pracuje na implementácii projektov životných situácií v spolupráci s dotknutými rezortami (najmä Ministerstvo vnútra SR, Ministerstvo spravodlivosti SR, Ministerstvo dopravy SR). Do projektového tímu hľadá IT pozíciu IT Manažér (Projektový Manažér), ktorý bude spolupracovať pri zadefinovaní aktuálneho stavu a budúceho stavu životnej situácie v zmysle uvedeného opisu predmetučinnosti
Opis predmetu činnosti:
Podpora programovej, architektonickej a projektovej kancelárie PMO
Podpora pri nastavení a dodržiavaní "najlepších praktík" projektového a programového riadenia, napr. podľa PRINCE2 metodológie (IPMA, PMI)
Podpora pri riadení výkonnosti projektu (Project performance management) a procese reportingu t. j. priebežná a pravidelná realizácia a aktualizácia nástrojov a dokumentov (Správa o stave projektu), termínov/míľnikov, obsahu čiastkových a úplných výstupov projektu vrátane eskalácií v rámci organizácie projektu, ako aj revízia a oponentúra závislostí s ostatnými plánovanými alebo realizovanými národnými projektmi z pohľadu času, výstupov a technických parametrov alebo ľudských kapacít;
Podpora pri príprave technickej dokumentácie, t.j. priebežná, pravidelná alebo jednorazová kontrola a oponentúra Štúdie uskutočniteľnosti, Detailnej funkčnej špecifikácie, Plánu testovania a testovacích scenárov a iných dokumentov opisujúcich funkčnosť dodávaného riešenia v zmysle požiadaviek zadávateľa;
Podpora manažmentu rizík projektu (Project risk management), t. j. priebežná a pravidelná realizácia nástrojov, procesu a aktualizácia dokumentov (Zoznam rizík projektu), používaných na identifikáciu, zaznamenanie, hodnotenie, monitorovanie a revíziu rizík;
Podpora manažmentu problémov projektu (Project issue management), t. j. priebežná a pravidelná realizácia nástrojov, procesu a aktualizácia dokumentov (Zoznam problémov projektu), používaných na identifikáciu, zaznamenanie, hodnotenie, definovanie aktivít na odstránenie, plánovanie a reportovanie problémov, monitorovanie a revíziu problémov;
Podpora riadenia zmien v projekte (Project change management) t. j. priebežná a pravidelná realizácia procesu, nástrojov a aktualizácia dokumentov (Zoznam zmien v projekte);
Podpora finančného manažmentu projektu (Project financial management), t. j. priebežná a pravidelná realizácia nástrojov, procesu a aktualizácia dokumentov (Rozpočet projektu), používaných na vytvorenie, monitorovanie a kontrolu finančných zdrojov s cieľom zabezpečiť efektívne dodanie projektu v rámci rozpočtu a s očakávanými prínosmi;
Podpora riadenia dodávateľov v projekte (Project supplier/vendor management), t. j. priebežná a pravidelná realizácia procesu a nástrojov, používaných na ich obstarávanie a zazmluvnenie, uvedenie dodávateľov do projektu, riadenie ich výkonnosti, riadenie vzťahu s kľúčovými osobami dodávateľov a realizáciu stratégie ukončenia vzťahu a vypovedania zmluvy;
Podpora riadenia zdrojov v projekte (Project resource management), t. j. priebežná a pravidelná realizácia procesu a nástrojov, aktualizácia dokumentu (Plán zdrojov);
Podpora riadenia kľúčových zainteresovaných osôb v projekte (Project stakeholder management) t. j. priebežná a pravidelná realizácia procesu a nástrojov (Project status meeting, Zasadnutia riadiaceho výboru) a aktualizácia dokumentov (RACI, Zoznam stakeholderov);
Podpora riadenia kvality v projekte (Project quality assurance) pri pravidelnej príprave dokumentu Plán kvality, Aktuálny stav kvality projektu (Project quality status) pre projektového manažéra, pre riadiaci výbor projektu a sponzora projektu;
Podpora pri príprave správ o stave programu/projektov (Program/Project status report) pre verejného obstarávateľa

II.2) Aprašymas:

II.2.1) Kitas (-i) šio pirkimo BVPŽ kodas (-ai):

71620000 Analizės paslaugos
72000000 IT paslaugos: konsultavimas, programinės įrangos kūrimas, internetas ir aptarnavimo paslaugos
72100000 Techninės kompiuterių įrangos konsultacinės paslaugos
72220000 Sistemų ir techninės konsultacinės paslaugos
72222300 Informacijos technologijos paslaugos
72224000 Projektų vadybos konsultacinės paslaugos
72224100 Sistemų diegimo planavimo paslaugos
72227000 Programinės įrangos integravimo konsultacinės paslaugos
72253200 Sistemų palaikymo paslaugos
72254000 Programinės įrangos tikrinimas
72254100 Sistemų tikrinimo paslaugos
72260000 Su programine įranga susijusios paslaugos
72261000 Programinės įrangos palaikymo paslaugos